Cum sa incepi o afacere de la zero


planificare-afacere

5 lucruri pe care trebuie sa le stii daca vrei sa incepi o afacere

Infiintarea propriei afaceri si obtinerea banilor din aceasta este una dintre modalitatile cele mai pline de satisfactii in castigarea existentei, dar si cea mai dificila.

Aveti controlul complet al propriului destin si puterea de a va creste sansele de succes, iar depasirea competitorilor sta in mainile voastre. Acest lucru inseamna, de asemenea, ca sunteti responsabil pentru toate deciziile dvs. si pentru toate provocarile care apar pe parcurs. Deci, este vital sa va construiti afacerea pe o baza solida. Si dupa aceea sa va ganditi daca va parasiti imediat slujba actuala.

Iata cinci pasi cheie pe care ar trebui sa îi luati in considerare inainte de a incepe o afacere:

1. Decideti ce tip de afacere incepeti

Atunci cand alegeti o idee de afacere, cunoasterea pietei pentru care sunteti interesat va ajuta sa va formati o imagine clara despre ceea ce puteti sa aduceti dvs. in plus si cum puteti servi clientii in mod diferit. Astfel, multi antreprenori stiu ce tip de afacere doresc sa inceapa, deoarece au identificat pe piata actuala un decalaj sau au venit cu o idee unica pentru un produs sau un serviciu. Orice domeniu ati alege, asigurati-va ca ideea dvs. de afaceri este ceva care va pasioneaza. Astfel, poti fi sigur ca pasiunea si bucuria de a-ti conduce propria afacere nu te vor lasa sa te descurajezi, chiar si atunci cand treci prin perioade mai dificile.

2. Aflati daca va puteti proteja ideea

Unul dintre primele lucruri, pe care ar trebui sa le investigati ca antreprenor, este modul in care puteti sa va protejati ideea de afaceri in viitor. Trebuie sa verificati daca numele firmei dvs. este unic in domeniul  dvs. de activitate, daca ndu inseamna ceva complet diferit sau ceva negativ intr-o alta limba. Pe viitor ati putea sa va extindeti in strainatate si e bine sa evitati din start anumite situatii dificile.

Trebuie sa va asigurati ca orice afacere cu un nume similar celui ales  nu are o reputatie proasta sau desfasoara activitati care nu corespund eticii dvs. de afaceri.

Daca dezvoltat un produs despre care credeti ca este nou pe piata, ar trebui sa verificati daca exista lucrari brevetate. Ar putea fi foarte costisitor pentru dvs. daca incalcati orice drepturi detinute de alta companie.

De exemplu, daca intentionati sa faceti bani din fotografie, din scris, din fashion sau din alte lucrari de creatie, trebuie sa verificati drepturile de autor si, eventual, inregistrarea desenelor sau modelelor.

Protejarea proprietatii intelectuale poate creste si valoarea afacerii dvs. atunci cand cautati investitori sau intentionati sa vindeti.

3. Asigurati-va ca ideea dvs. este viabila

Un aspect fundamental al infiintarii oricarei noi afaceri este asigurarea faptului ca pe piata exista un decalaj si ca produsul sau serviciul dvs. rezoneaza bine cu potentialii clienti. Clientii pot sa-si permita sa plateasca pretul pe care trebuie sa-l platiti dupa acoperirea tuturor costurilor dvs.? Noua dvs. idee rezolva o problema. Ce fac deja clientii pentru a rezolva acea problema?

Explicatie suplimentara!  Piata potentiala include deci, în afara consumatorilor efectivi, si categoria nonconsumatorilor relativi. Decalajul existent între dimensiunile efective si cele potentiale ale pietei produsului sau ale pietei întreprinderii poate fi redus si chiar anihilat prin doua cai:

  • calea extensiva, care presupune – asa cum am aratat mai sus – atragerea nonconsumatorilor relativi si a clientilor celorlalte întreprinderi în rândul cumparatorilor  si
  • calea intensiva, care presupune sporirea volumului vânzarilor, în conditiile mentinerii numarului de cumparatori, pe seama cresterii cumparaturii medii si a frecventei cumpararilor.

În sporirea capacitatii pietei, cele doua cai pot actiona în mod asociativ sau separat, în proportii si succesiuni diferite, în functie de împrejurari, ca si de politica de marketing promovata de întreprindere. (Piata întreprinderii)

Pentru a identifica cum se pozitioneaza produsele sau serviciile dvs. pe piata, si pentru a identifica oportunitatile dvs. de nisa, trebuie sa faceti o cercetare de piata si o analiza a concurentei. Astfel, veti putea lua decizii bune pentru afacerea dvs.

4. Elaborarea unui plan de afaceri

Un plan de afaceri este foarte important pentru orice antreprenor care urmareste dezvoltarea si succesul afacerii pe termen lung. De asemenea, pozitiile cheie dintr-un plan de afaceri te fac sa te gandesti serios la toate domeniie pe care trebuie sa le cunosti pentru ca afacerea ta sa fie durabila pe termen mediu si lung.

Un plan de afaceri vă va ajuta sa va mentineti pe drumul cel bun. Orice plan de afaceri trebuie sa fie flexibil si fluid, acesta fiind modificat si adaptat pe parcursul timpului, pe masura ce afacerea dvs. evolueaza.

5. Nu alerga inainte de a putea merge

Avand o afacere noua, care dezvolta noi produse, este important sa nu:

  1. puneți toate ouale intr-un singur cos
  2. sa va cheltuiti toate resursele pe ceva, care nu si-a dovedit potentialul pe piata.

Metoda Lean Start-up este o abordare foarte buna pentru a afla daca produsul sau serviciul dvs. va atrage clienti reali inainte de a investi prea mult timp si bani. Unii oameni petrec luni, chiar ani, dezvoltand si perfectionand un produs, fara a testa produsul pe piata tinta. Este un soc urias pentru un potential antreprenor sa afle ca produsul nu este potrivit, ducand la esecul afacerii inainte ca aceasta sa se fi lansat.

Definirea unui produs viabil si obtinerea opiniilor consumatorilor vizati este o idee foarte buna. Este o schita a produsului final pe care l-ati lansa pe piata, dar va va permite sa intelegeti potentialul acestuia si sa faceti toate modificarile necesare inainte de a investi foarte multi bani.

Sursa informatiilor, cu acordul Bibliotecii Britanice St Pancras.

Reclame