Ce este un plan de afaceri?


ghid-start-up

Planul de afaceri este un element fundamental pentru orice afacere, iar acesta oferă o structură și un plan de parcurs pentru funcționarea și obiectivele afacerii dv.  Iată un ghid scurt despre ceea ce ar cuprinde un plan de afaceri pentru potențialii antreprenori.

De ce ar trebui să am un plan de afaceri?

Așa cum am menționat la început, planurile de afaceri sunt o parte fundamentală a oricărei afaceri și acestea oferă o abordare metodică și structurată în stabilirea unui model de business. De aceea, este esențial să acordați multă atenție detaliilor.

Ce conține un plan de afaceri?

Un plan de afaceri cuprinde mai multe documente care descriu totul de la punctul dvs. de vânzare unic, la activele de care aveți nevoie și abilitățile pe care vi le propuneți. Este important să țineți cont de cine vă va analiza planul de afaceri. Dacă știți deja cui să vă adresați, este bine să întrebați chiar de la început ce ar dori să includă.

Fiecare afacere este diferită și, prin urmare, nu există un format stabilit în ceea ce privește planul dvs. Ca un ghid general, ar trebui să urmăriți următoarele:

1. Rezumat

Aceasta este secțiunea de deschidere a planului dvs. de afaceri, descriind pe scurt ce este afacerea dvs. și ce va face. Fiind primul lucru pe care un investitor potențial îl va vedea, această secțiune va trebui să fie cât mai eficientă posibil.

2. Descrierea și oportunitatea afacerii, a produselor și a serviciilor

Prezentare a contextului industriei, precum și un punct de vânzare unic al produsului sau serviciului pe care îl oferiți. Această secțiune trebuie să detalieze, toate mărcile comerciale, brevetele sau înregistrările de design pe care le dețineți.

3. Piața, competiția și strategia de vânzări

De ce clienții vor veni la dvs. și nu la concurenții dvs.? Pe piață există un decalaj pentru ceea ce aveți de oferit? De ce se întâmplă acest lucru? Aici ar trebui incluse detalii despre piața pe care o țintiți și strategia de marketing.

4. Planul de operațiuni

Detaliile despre modul în care afacerea dvs. va funcționa zi de zi. Aceasta înseamnă: sediul firmei dvs., locația, sistemele informatice și modul în care vor fi furnizate sau fabricate bunurile sau serviciile dvs.

5. Echipa de management și personal

Acreditările persoanelor care vă vor ajuta să conduceți afacerea, inclusiv propria dvs. experiență și realizările. Adăugați aici detalii despre orice costuri de instruire sau de recrutare pe care vă așteptați să le întâlniți.

6. Prognoze financiare

Poate cea mai importantă secțiune a planului dvs. de afaceri, care prevede o proiecție detaliată: a fondurilor pe care le veți solicita și veniturile pe care le așteptați în fiecare an, inclusiv o prognoză a vânzărilor, a pierderilor.

7. Pregătiți-vă planul de afaceri

Un plan de afaceri va necesita timp și efort pentru pregătire. Ar trebui să fie prezentat într-un mod cât mai profesionist posibil, de preferință ca o broșură legată, cu sigla companiei și o pagină de copertă. De asemenea, ar trebui să implicați cât mai multe avize pe care le puteți folosi înainte de a le prezenta unui potențial creditor sau investitor, inclusiv contabilul și solicitantul dvs.

Concluzii:

Cele mai bune planuri de afaceri prezintă o imagine detaliată a afacerii, atât pe termen scurt, cât și pe termen lung, dar nu se oprește doar acolo. Oamenii trebuie să arate modul în care afacerea se mișcă între aceste etape și ce acțiuni vor cataliza această mișcare. Pur și simplu evidențierea obiectivelor de afaceri și poziționarea nu este suficientă; trebuie să existe o descriere coerentă și structurată.

Sursa informațiilor, cu acordul Bibliotecii Britanice St Pancras.

Reclame