ASISTENTUL VIRTUAL: Ce spun antreprenorii? (partea a 4-a)


colaborari-asistenta-virtuala

„Nici un om nu va ajunge un lider important, dacă dorește să facă totul de unul singur și să-și asume toate meritele pentru reușitele sale” – Andrew Carnegie

Partea 1partea a 2-a și partea a 3-a  din seria începută și cuvintele marelui om de afaceri și filantrop scoțian, Andrew Carnegie, accentuează ideea că delegarea este o artă. Care poate și trebuie să fie învățată pentru ca business-ul dvs. să se dezvolte.

Cum să începeți o delegare eficientă? Iată cinci pași simpli care au fost prezentați, în videoclip, de Marie Forleo, autor de best seller american, gazdă TV și trainer în dezvoltarea personală.

  • Faceți o listă cu sarcini.
  • Separați anumite sarcini.
  • Explicați cerințele pentru fiecare sarcină.
  • Instruiți și dați ok-ul.
  • Stabiliți așteptările dumneavoastră.
  1. Sarah Shaw

Asistenții Virtuali vă ajuta să construiți afaceri profitabile, spune Sarah Shaw.

Sarah iubește în special ideea de a angaja asistenți virtuali. Cu toate acestea, ea recomandă să delegați doar sarcinile pe care nu le puteți face.

Sfatul este să analizați sarcinile la care nu aveti abilități deosebite și să colaborați cu un asistent care are competențe bune pentru acestea.

  1. Gina Trapani

Un asistent vă poate aminti despre întâlnirile de afaceri importante. Ei bine, Gina Trapani punctează câteva idei interesante despre gestionarea jurnalului de către un asistent virtual.

  1. David Siteman Garland

El spune că angajarea unui asistent virtual poate salva afacerea dvs.

Potrivit lui David, el a devenit un obsedat de control și acest lucru a fost o problemă uriașă pe care a trebuit să o rezolve. Risca să nu își dezvolte afacerea. A angajat doi asistenți virtuali care i-au economisit multe ore pe săptămână. Ei au gestionat detaliile afacerii sale.

David Siteman a avut mai mult timp în fiecare zi să se concentreze asupra sarcinilor decizionare care contează cel mai mult în afacerea sa.

  1. James Wedmore

Acesta consideră că angajarea asistentului virtual îi aduce rezultate mari în business, cu mai puțin efort din partea sa.

Potrivit lui James, important nu este de a avea idei, ci cât de repede le pui în aplicare. El sugerează că pentru a produce mai mult cu mai puțin efort, aveți nevoie de un sistem de obținere a rezultatelor. Indiferent de afacere, angajarea unui asistent este o modalitate foarte bună de a face mai mult cu mai puțin!

  1. Elayna Fernandez

„Un asistent virtual este o resursă valoroasă. Asistenta mea face cercetare, transcriere, compilarea de informații, și ceva destul de mult, care susține organizația mea. Mă bucur că am găsit-o! Delegarea sarcinilor îmi accelerează succesul și îmi eliberează timpul, ceea ce contează cel mai mult!”, concluzionează Elayna Fernandez, fondatoare The Positive Mom Foundation.

  1. David Wright

Arătați EXACT cum să facă sarcinile, precizează David Wright, President and Chief Marketing Officer la W3GroupMarketing.

“Am găsit asistenta mea prin intermediul Facebook. Mă ajută în marketing, în special social bookmarking, prezentarea de articole și comunicate de presă și mult mai multe”.

Pentru fiecare sarcină nouă, care se va repeta din când în când, David Wright îi trimite asistentei indicațiile pas cu pas. În acest fel, nu lasă loc de vreo confuzie și arată exact ceea ce dorește pentru fiecare sarcină în desfășurare.

Pe o notă finală:

Succesul afacerii depinde de acțiunile dvs. Cele de astăzi vor fi rezultatele de mâine. Cu delegarea sarcinilor, atingeți obiectivele mai repede și mai ușor.